A relevância da gestão de talentos e o seu impacto incremental na estratégia organizacional

Este
trabalho visa sistematizar e contextualizar considerações teóricas e
prá-

ticas relevantes na dinâmica de gestão de talentos em um contexto de
negócios,

bem como observar na implementação na prática em pequenas e médias
empresas no norte de Portugal. A primeira parte composta por uma revisão
de literatura

relacionada com o tema e na segunda parte desenvolveu-se um estudo
qualitativo

adaptado de Vroom, (1964, citado por Chiavenato, 2014) recorrendo a
entrevistas

em profundidade como instrumento de recolha de informação. Como
resultados esperados pretendemos caracterizar, sistematizar e entender
as melhores ideias, reflexões e práticas em gestão de talentos e seu
impacto na inovação organizacional.

A utilização de uma única fonte de recolha de informação junto dos
responsáveis

pela gestão da comunicação nas organizações através de entrevistas em
profundidade, limitando a dialética de compreensão global das suas
opiniões sobre o tema.

Em termos práticos e operacionais permite compreender a dinâmica da
efciência

individual dos colaboradores na estratégia organizacional e sistematizar
considerações relevantes sobre esta temática. O seu principal
contributo e valor consiste

em analisar e compreender de forma mais efciente a atitude dos gestores
face à

satisfação, envolvimento e comprometimento dos colaboradores e a sua
relevância

na performance e reputação organizacional.